Подобрать персонал срочно и с гарантией
С любовью к вашим нервам и времени я с удовольствием возьму подбор персонала на себя.
Цель:
Обеспечить компанию-заказчика качественным персоналом в соответствии с требованиями заявки на подбор и в оптимальные сроки
Задачи:
- Оценить соответствие заявки на подбор требованиям рынка труда,
- Скорректировать заявку на подбор в соответствии с требованиями рынка труда и ожиданиями заказчика,
- Провести отборочные мероприятия для обеспечения заказчика лучшими кандидатами,
- Подготовить эффективный Job offer, чтобы обеспечить качественный найм лучшего из кандидатов.
Сроки и стоимость:
- Сроки подбора персонала: зависят от уровня и сложности позиции к найму. Рядовой персонал: от двух недель до месяца. Линейный менеджмент: от месяца до полутора. Высший менеджмент: до трех месяцев.
- Стоимость подбора персонала: зависит от уровня вознаграждения предполагаемого сотрудника и составляет от 60% до 90% от месячного дохода.
- услуги подбора персонала осуществляются с 20% невозвратной предоплатой, которая покрывает затраты подготовительного и первого этапа работ.
-100% оплата услуг подбора персонала осуществляется через неделю после выхода сотрудника на работу.
Гарантии:
- если в течении 1-3х месяцев сотрудник не продемонстрировал нужных рабочих качеств либо уволился по собственной инициативе, предоставляется однократная замена. В случае подбора топ-менеджера срок гарантии может быть увеличен до 6 месяцев.
Этапы и мероприятия процесса
Подбора персонала
- Подготовительный этап:
- интервью с директором или собственником предприятия по потребности в персонале и текущей ситуации на предприятии.
- формирование профиля должности и заявки на подбор персонала в зависимости от информации, полученной на интервью.
- обзор рынка труда в соответствии с профилем, проверка адекватности полученного профиля должности рынку труда.
- согласование условий отбора персонала, формирование проекта договора на оказание услуг.
- подписание договора, внесение предоплаты
После первого подготовительного этапа заказчик получает информационную презентацию по рынку труда в соответствии с выбранной к подбору персонала позицией (должностью) и проект договора на услуги подбора персонала.
- Отбор персонала:
- при необходимости формируется объявление о найме на работных сайтах через личный кабинет заказчика.
- исполнитель отбирает и предоставляет заказчику 1-2 резюме, потенциально подходящих под требования заявки на подбор кандидатов. Совместно с заказчиком проводит калибровочную сессию (совместное собеседование с целью уточнить неформальные требования к потенциальному сотруднику)
- при необходимости после калибровочной сессии в заявку на подбор персонала могут быть внесены изменения.
- в течении всего периода действия договора исполнитель организовывает и обеспечивает непрерывный поток встреч с кандидатами в согласованном графике, но не более 2х встреч в неделю.
По итогам второго этапа работ заказчик получает пул из 2-5 потенциально подходящих под требования вакансии и одобренных «финалистов»
- Ассесмент финалистов
На топ-менеджерские позиции рекомендуется не производить найм персонала без ассесмента (комплексной оценки личностных и профессиональных компетенций соискателя)
-подготовка и согласование материалов ассесмент-центра,
-проведение ассесмента с согласованными финалистами,
- формирование отчета по итогам мероприятия, выбор и согласование финального кандидата.
После этого этапа заказчик получает в свое пользование материалы ассесмента, отчет по проведенному ассесмент-центру и профили прошедших оценку финалистов. А значит, имеет возможность принять более взвешенное решение и минимизировать риск ошибки в найме.
- Согласование условий и передача предложения о работе (Job offer)
- если у заказчика нет формы и типового содержания Job offer, исполнитель формирует документ и его условия в соответствии с ожиданиями финального кандидата и возможностями заказчика,
- в документе фиксируются задачи и контрольные показатели на испытательный срок, иные условия его успешного прохождения, а также потенциальные условия трудового договора: сроки выхода на работу, форма трудоустройства, уровень постоянной и переменной части заработной платы и стимулирующих выплат, продолжительность отпуска и прочее.
- исполнитель вручает успешному кандидату предложение о работе и ведет переговоры по принятию условий документа.
По окончании этого этапа заказчик получает гарантии выхода кандидата на согласованных условиях
- Сопровождение в период испытательного срока
- исполнитель курирует адаптацию нового сотрудника через периодическое общение по задачам Job offer и контроль эмоционального и рабочего состояния трудоустроенного.
- при возникновении рисковых ситуаций информирует заказчика.
По окончании этапа заказчик получает полноценного работоспособного сотрудника, готового к качественной самостоятельной работе.
И экономит при этом нервы, время, сохраняя веру в людей и хороших кандидатов. Ну а мне уже точно в области подбора персонала терять нечего:)
